第012章 建言献策(1 / 1)

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哔哔,一辆吉普车来到了大门口停了下来,后座上伸出一个方面大耳的中年人的脑袋,对着陈晋笑着道:“小晋,你已经到了,来,上车。”

“来了,杨叔。”陈晋和庄明打了个招呼,然后从另一个方向上了吉普车。

看着吉普车驶进大门,庄明羡慕的眼神中才惊觉,原来陈晋等的人就是杨厂长。

“来了多久了?不用来这么早,你们还年轻,睡眠要充足。”杨光明和蔼地道。

陈晋微笑道:“也没来多久,一路走过来先熟悉了一下路线,免得以后迷路了。”

杨光明含笑点头,接着道:“住的地方都安顿好了吗?还习惯吗?”

“安顿好了,就在南锣鼓巷五号院,这几年我也算是居无定所,适应能力都锻炼出来了。”

杨光明有些自责地道:“这几年你吃苦了,也怪我们,一直没有找到你养父母,不过好在还是有缘分,有战友无意中看到了你的名字,1958年大洪水之后,你养父母应该是搬迁了地方,不过应该距离不是很远,我已经委托当地的同志继续查找,相信很快会有消息的。”

“谢谢杨叔。”陈晋点头道。

杨光明一摆手道:“谢什么,要不是你父亲,我和老肖早就光荣了。”

说话间吉普车停了下来,已经来到了办公大楼前,现在的大楼都是苏式的大楼,楼层不高,但是很宽阔,里面都是对开的办公室。

陈晋跟着杨光明下了车,一路上楼来到了他在三楼的办公室,遇到很多厂里的管理人员打招呼,都吃惊地看着陈晋,不知道他是什么来头,竟然是跟着厂长来的。

杨光明的办公室在最东头,继承了苏式风格的办公室面积很大,桌椅也很粗犷,看得陈晋有些皱眉。

杨光明注意到他的表情,问道:“小晋,怎么了?”

“杨叔,有句话不知道当讲不当讲?”陈晋缓缓说道。

杨光明愣了一下笑道:“讲,有什么不当讲的。”

陈晋点头道:“杨叔,我这两天也看了一下轧钢厂的资料,说实话,只能说差强人意。”

杨光明确实是把陈晋当作子侄来对待,甚至是亲生儿子,就算他对自己的亲生儿子杨建国、杨建军都没有这么有耐心,要是别人说他工作做得一般,差强人意,他可能早就发火了,但是陈晋说出来,他想了一下,这两年轧钢厂的效益确实没什么起色,叹气道:“这两年确实是有些懈怠了,规模大了,工人心气也高了,没有以前那么艰苦奋斗了。”

陈晋笑着道:“和物资供给不足也有关系。”

杨光明指着沙发让他坐下后道:“你刚才想说什么?接着说下去啊。”

这时杨光明的秘书刘成峰进来泡茶,杨光明自己泡茶,让他去把保卫科科长马海涛叫来。

陈晋说道:“杨叔,企业经营要想出成绩,最好还是用效益说话,但现在是计划经济时代,生产多少任务都是上面安排的,厂子里只管生产就行了,这就决定了厂里无法开源,那就只能节流了。”

“哦,怎么节流?”杨光明边泡茶边问道。

陈晋说道:“从长远来说,就是要提高工人的单位产出,这里面涉及到一个科学的评估,就是在满负荷的情况下,一个工人应该要有多少产值,现在没有达到这个标准,原因在哪里,找到了原因,就好办了,当然,这时一个比较长期的过程,还有一个短期内让杨叔脱颖而出的办法。”

刚才陈晋开始说的时候,杨光明听了也很感兴趣,不过越听到后面越发现事情不简单,他这个厂长还不一定能搞得定,所以其实心里已经否决了,不过又听到他说有一个短期见效的办法,让他来了一些兴趣。

“什么办法?”杨光明着急问道。

陈晋道:“杨叔,伟大领袖一直强调艰苦奋斗、勤俭建国思想,他提出:为了建设重工业和国防工业,就要付出很多的资金,而资金的来源只有增产节约一条康庄大道。在企业、事业和行政开支方面,必须反对铺张浪费,提倡艰苦朴素作风,厉行节约。在生产和基本建设方面,必须节约原材料,适当降低成本和造价,厉行节约。他的话其实已经给我们提供了一个明确的方向,就是节约,但是要形成活动,还必须要有一个方案。”

“这个方案就叫以党建促发展,以节约增效益,具体的做法,就从您这间办公室开始。”

杨光明越听下去眼睛越亮,最后却问道:“怎么是从我这间办公室开始呢?我这办公室有什么问题?”

陈晋微笑道:“杨叔,知道我刚进来,您这办公室给我什么感觉吗?”

“什么感觉?”

“奢华,还有浪费。”

杨光明急了,站起来道:“这话怎么说的?怎么就奢华,还有浪费了?”

陈晋赶紧道:“杨叔别急,听我慢慢说。”

“行,你说。”杨光明气呼呼地道。

“说奢华呢,杨叔,您这里这些实木家具,真皮沙发,那些文件柜也都是红木的吧?如果是大领导来到您办公室,不知道会不会认为您贪图享受呢?”

杨光明瞬间出了一身冷汗,这些都是前任留下来的东西,不是他置办的,但是前任已经升职了,出了问题,他自然不可能推到前任身上。

陈晋接着道:“说浪费吧,您看着办公室,差不多有120个平方吧?其实真正利用到的,就是您办公桌附近这一小片,其他地方都是空着,那不是浪费吗?”

“那你说怎么办?”杨光明问道。

“那我提几个具体建议,供杨叔您参考,一个是节约办公开支,首先是组织工作小组,核定办公室面积标准,要求厂领导的办公室面积不能超过多少面积,科室领导的办公室面积不能超过多少面积,科室的面积按照编制人数,建议人均面积不超过6平方米。”

“这样做有两个好处,一个是让领导加深对你的印象,给你建立一个是艰苦朴素的干事人的形象,另一个就是引导厂子里的风气,实际上通过节约电费等可以产生效益,如果不信,杨叔可以三个月后统计一下,对比一下。”

杨光明听进去了,点头道:“好,我会好好想想的。还有呢,接着说。”

“第二个是要引导全厂上下投入到这次以党建促发展,以节约增效益活动中,才能形成规模效应,掀起声势浩大的活动氛围,所以我建议杨叔在全场分别进行两项活动,一个是我为厂子建言献策,鼓励全场干部职工为厂子发展,不管是开源也好,节流也好,提出自己的意见建议,另一个就是在工人当中开展技术创新和节能降耗的评比,鼓励工人对技术、工序、流程进行创新,设置一些奖项,精神奖励和物质奖励并重,鼓励工人积极参与进来,我想,有全厂一万多人参与,声势上应该是足够了,年底的时候搞个前期总结和表彰,数据有了,活动也有了,到时候不用宣传,京城地区的报纸甚至全国性的报纸都会来报到,那时候杨叔您就出名了。”

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